Bendigo & Adelaide Bank寻求信用合作社联盟

上个月Bendigo & Adelaide Bank从四个互助银行处借款5亿澳元后，该银行希望能与更多的信用合作社和建筑协会建立合作联盟关系。

银行总裁Mike Hirst表示，Bendigo与互助银行AWA、BDCU、Circle和Service One之间相对较低的贷款增长标志着公司的净利润正在以低风险的形式增长。

面对监管成本增加和大型贷款机构强大竞争力导致利润缩水的情况下，互助银行面临着越来越大的并购压力。

同其对手一样，Bendigo反对大幅削减利率。尽管坏账数量较低、批发融资的资本成本不高、储蓄利率上行压力有所减小，但房贷市场激烈的竞争已经导致银行很难实现收入和利润的增长。

Hirst称：“目前市场增速缓慢，公司收入无法快速增长，但这有助于提高银行净利润。尽管尚未进行沟通，但我们希望可以和目前的4个互助银行合作成功，这也将为我们带来新的联盟机遇。”

自去年12月，这4个互助银行在其年会上通过了这一合作决定后，Bendigo希望在下个月内，其资本负债表将有5.5亿澳元的贷款和6.2亿澳元的储蓄。

这些信用合作社分别保留了自己的品牌名称、分支机构和客户，但同时他们与Bendigo记录在一个资产负债表下，并共享技术上的进步。

Bendigo的首席财务官Richard Fennell表示，如果这一合作成功的话， Bendigo将在完成当前最大的项目后将进一步考虑与其他信用合作社合作或并购。Bendigo有望实现自主设定房贷风险加权资产水平的认证。他希望这一行动可以释放出更多资产，用于后续合作、并购和帮助公司有效增长中。

Fennell先生称：“如果我们可以获得监管机构的许可，将公司风险杠杆下调至最低25-30%，我们将有机会释放出更多资产。”25-30%是当前Murray调查组对高级房贷持有者的最低杠杆要求。目前，Bendigo房贷持有大约40%的风险加权资产，而其他大型机构平均仅为18%。

“如果无法释放更多资产，我们就需要考虑合适的投资计划。”Fennell还称，“我们可以用以通过这四家联盟的信用合作社帮助我们拓宽分销渠道，同时可以通过并购或者增加技术投资以寻求公司内部的有机发展。”

Fennell先生表示，这一联盟导致了Bendigo需要与这些信用合作社共享公司利润，同时也意味着他们不需要支付给借贷人额外费用，也节省了并购整合的成本。

在Bendigo接受Murray调查组的资产水平建议前，银行需要寻求澳洲审慎监管局（ARPA）对其减少风险权重的许可。APRA的决定或于今年底发布。国家旅游局副局长、党组成员霍克涉嫌严重违纪违法，目前正接受组织调查。